郝志中用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式,郝志付 郝力

用户运营,如何实现0-1的突破

③ 保活跃：通过各种活动和服务，让用户在产品上保持活跃状态。④ 用户商业化：在产品成熟期，可以通过前端收费（如增值服务）和后端收费（如广告、佣金）等方式，实现产品的商业化。总之，用户运营是一个持续的过程，需要运营人员不断学习和实践，以适应市场的变化和用户的需求。

它对运营们的最大价值，就是通过精细化运营，使得运营产品化，形成标准化的人群-策略-触达-反馈-优化；使得运营资源高效化，把每一份投入产出控制在最合理的有效区间。01核心操作框架为了做好这部分的用户运营，你需要明确的是：用户从活跃到转化绝不是两个简单的阶段，这期间，用户一定是动态演进的。

所以，要想保持从0到1的增长，而不是从0到0.5就歇菜了，我们就需要做一个指挥家，做到在合适的时间阶段做合适的人群，依靠对应策略，做到跨越本来业务的增长天赋上限。

产品定位 卖家在运营店铺前，一定要详细了解一下，看看产品的主推人群、价值是什么，然后做好关联销售，这样才能有效的将产品推广出去。品牌认知 如果店铺属于品牌产品，且卖家想要做好品牌的宣传，那么淘宝卖家就不能将店铺品牌与同行混为一谈，这样才利于传递品牌。

定人设、埋种子个人微信号搭建的重点一方面在于人设形象的策划，这直接影响到后期的转化效率和品牌的对外形象，另一方面在于种子用户（群主）的获取，这影响到私域流量冷启动是否顺利。在这一步中，品牌需要做的其实很简单：找种子、定人设、个人微信号装修、朋友圈运营。

《用户力》读书笔记

用户参与；用户需要做一些事情；用户需要一个产品/系统/其他物件做事情。

比如对于小红书类的内容型电商app，你发现用户在上面写了3条笔记（写3条笔记就是HVA了），就更容易留存下来，继而下单购物。那么对于新进来的用户，你要想方设法让他们写3条笔记（比如说写3条笔记送50元优惠券），那么，后期它们就更有可能留存下来并购物了。

《用户体验要素》一书中所分析的用户体验要素自下而上包含五个层面：战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。用户体验是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用”，也就是人们如何“接触”和“使用”它。

苹果的创新理念是：不要跟随用户的需求，要超越用户的需求，给他们必定想要但还没有想到的。当苹果把自己的创新产品展示出来之后，人们都在惊呼自己的想象力不够丰富，但当即又承认，这确实是自己正在或者将要需求的东西，是苹果把用户的未来消费需求激发出来。

《用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》

用户驱动产品决策要点 ①用户需求全过程三步走：找——选——用 ②产品的竞争力来自加强超出产品便捷的需求全过程满足。

从产品决策、产品设计、用户体验三个方面来分析：产品决策 为了满足用户的需求，产品决策的核心就是“用户需求驱动”，产品决策首先要对需求进行审视，即这个用户是不是大多数用户的需求？其次，分析这个需求流程的各个环节是否行得通，如果是，则可以做决策。

为什么阅读：从用户群体、使用场景、使用频率确定真实需求和粉丝用户，从用户+需求出发，实现用户需求驱动，产品决策有限是用户需求和产品定位，再考虑竞品、内部资源。 产品设计：核心是用户需求驱动 互联网产品和传统工业产品一样，产品设计也要明确定位，要衡量市场大小，要测试市场，要分析对手的实力。

用户力，顾名思义，用户所带来的力量，用作者的话来说，是：用户需求驱动。在书的开头，作者也阐述出了本书的一个大致写作思路：从“用户力”这个主题出发，以“用户需求驱动”为主线，对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。

《用户力》：从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论。是一个老兵的多年互联网经验总结，满满的干货，涵盖产品和运营，适合刚入门的互联网人群。

有关互联网产品运营的书籍有哪些推荐?

《用户力》：从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论。是一个老兵的多年互联网经验总结，满满的干货，涵盖产品和运营，适合刚入门的互联网人群。

《从零开始做运营》：张亮所著的这本书是运营领域的入门佳作，适合无基础和经验的朋友作为学习起点。它系统地介绍了互联网运营的基础知识、工作内容和方法，无论是新人还是有经验的运营者，都能从中获得指导和启发，帮助梳理工作思路，实现工作的系统化。豆瓣读书评分为5分。

做产品运营必看的10本书！强烈推荐！《互联网运营之道》这本书由运营方法论切入，包括运营的江湖地位、基本逻辑、三大手段（内容运营、活动运营和用户运营）、数据统计方法等。此外，内容上有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。深入剖析如何做运营创新，以及如何从小到大切入细分市场等。

推荐原因：了解最新的互联网运营方法。《互联网爆破术》目前很多互联网书籍都集中在一个点，比如用户运营或产品运营，很少有从0到1完整地介绍全运营链条的，缺乏系统性。硅谷增长大神，Uber前增长副总裁安德鲁·陈有一个很好的观点“所有的增长招式都越用越滥，效果越来越差。

互联网产品经理方面的书值得推荐的第一本是《理性乐观派：一部人类经济进步史》（TheRationalOptimist：HowProsperityEvolves）这本书是我读过一系列讲述“科技如何推动社会进步”中最好且最有诚意的著作。与之类似的还有另一本书叫做《富足》。

用户力-需求驱动的产品、运营和商业模式

1、②产品的竞争力来自加强超出产品便捷的需求全过程满足。

2、产品功能设计是解决如何满足用户需求的过程。产品设计的功能包括：基本功能和核心功能。在产品功能设计阶段，要在满足用户基本功能的基础上，着重进行产品核心功能的研发。

3、为什么阅读：从用户群体、使用场景、使用频率确定真实需求和粉丝用户，从用户+需求出发，实现用户需求驱动，产品决策有限是用户需求和产品定位，再考虑竞品、内部资源。 产品设计：核心是用户需求驱动 互联网产品和传统工业产品一样，产品设计也要明确定位，要衡量市场大小，要测试市场，要分析对手的实力。

2023游戏产业趋势报告:11潜力领域4项发展趋势多家企业潜力洞察及分析...

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此外，报告选取部分发展潜力较明显的企业，并解析其潜力来源。

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下面从市场规模、国内环境、技术更迭、岗位发展这四个方面展开分析。从市场规模看：数据显示，我国2020年的游戏市场规模为3084亿元，预计这个数值将于2022年增长至4033亿元，而且近五年呈稳步上升的状态。可见，我国的游戏行业正处于蓬勃发展阶段，用户群体庞大，游戏策划的前景也随之广阔。