财务工作中的创新点有哪些,财务工作创新点和突破点

财务管理如何创新

财务管理创新包括以下内容：财务管理目标的创新。世界经济向知识经济转化，财富最大化的目标将转向知识最大化；融资管理的创新。知识经济要求企业推进融资管理创新，把融资重点转向知识资本；资本结构的优化创新。知识资本地位上升，有必要按知识经济的要求优化资本结构；风险管理方法的创新。

实现企业财务管理创新的对策包括：转变企业的理财观念，企业应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，要求财务人员不断吸取新的知识，要能适应知识经济发展的要求。

财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。

二）资本运营职能的创新 在市场经济条件下，资本运营是企业经营战略的根本性变革，而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择使资本得到迅速扩张，实现资源的有效积聚和最优配置。

财务管理如何创新 我来答 1个回答 #热议# 可乐树，是什么树？匿名用户 2013-04-01 展开全部 管理会计观念的更新新世纪的到来，客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念： （一）市场观念。

会计工作的创新有哪些方式

1、加强业务学习。有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。会计工作是专业性很强的工作，财会人员只有不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。加强科学管理。

2、会计观念的创新。首先，会计工作应树立增值的观念。将增值作为企业经营的主要目的，定期编制增值表，反映企业增值的情况及其在企业内外各受益主体之间的分配情况；其次，树立全新的资产观念。知识经济拓展了企业经济资源的范围，使企业资源趋于多元化。

3、成本动因可以分为两大类：一类与微观层面相连，主要是与企业的生产有关的成本动因，另一类是战略意义上的成本动因，如规模、技术、劳动力投入等因素。适应现代企业管理的需要，一方面，在管理会计中传统的成本计算方法必须作革命性的变革———以“产品”为中心的成本计算将被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。

4、灵敏度高。企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的。因为，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。

5、同时，配合省财政厅逐步探索建立项目数据库，适应绩效考评工作的开展，探索建立绩效考评的基本模式。通过有选择的项目支持，多方位构建科技基础条件平台，促进我省科技基础条件建设。继续抓好财务监督工作首先，认真贯彻落实了“收支两条线”规定，注意从源头上预防和治理腐败。

6、加强思想教育，树立服务意识。有了强烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。我们可以通过各种渠道、利用各种场合，不断地对财务人员进行思想教育，帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。

企业财务管理创新内容?

财务管理创新的内容包括财务管理目标的创新、融资管理创新、资本结构的优化创新、风险管理方法的创新、财务分析内容的创新以及财务成果分配方式的创新。

财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。

二）资本运营职能的创新 在市场经济条件下，资本运营是企业经营战略的根本性变革，而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择使资本得到迅速扩张，实现资源的有效积聚和最优配置。

为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。

为适应时代的发展，企业财务管理要进行创新，那么企业财务管理创新的内容是什么呢？下面我告诉你。：财务管理目标的更新 根据企业集团特点，应以追求财富，财务实力和成员企业均衡增长为财务目标。

笔者认为在新的经济环境和企业管理环境下，管理会计的内容应从以下几方面加以调整与拓展： （一）成本管理方面。新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移成本管理重心、拓展成本控制视角。 在知识经济时代，企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识，这些信息有技术上的、也有市场方面的。

财务管理创新的内容是什么

1、财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。

2、理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。在知识经济社会里，专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产，对经济增长起着决定性的作用，企业资产结构中无形资产的比重随之迅速上升，甚至成为企业的主要资产。

3、另一方面，从战略意义上考虑，管理会计可以包含以下成本管理内容：（1）通过适度的投资规模来降低成本。（2）通过市场调研确定为顾客提供服务产品多样性的广度来降低成本。（3）通过合理的研究开发政策，按照所得大于所？ 训脑？蚪档推笠底芴宄杀尽？4）通过合理劳动力投入来降低企业成本。 （二）决策分析与评价方面。

4、为适应时代的发展，企业财务管理要进行创新，那么企业财务管理创新的内容是什么呢？下面我告诉你。：财务管理目标的更新 根据企业集团特点，应以追求财富，财务实力和成员企业均衡增长为财务目标。

结合财务管理专业的特点,具体谈谈怎样做到创新,体现创新

1、沟通和协调能力：在大数据环境下，会计人员需要与其他部门和团队合作，共同处理数据和信息，因此需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方有效地进行沟通和协商。创新思维和问题解决能力：大数据时代的会计人员需要具备创新思维，能够思考如何利用大数据提升财务管理和分析的水平。

2、财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。

3、主要体现在以下几个方面：信息技术应用：随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，会计领域正在逐步实现信息化、数字化。例如，会计软件可以自动完成账目记录、报表生成等繁琐的任务，使得会计人员有更多的时间和精力去关注更高级的问题，如财务分析、投资决策等。

4、坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资本将成为企业管理中首先考虑的问题。与此相联系，管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中，必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。

5、实现企业财务管理创新的对策包括：转变企业的理财观念，企业应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，要求财务人员不断吸取新的知识，要能适应知识经济发展的要求。

@财务人:诺账通新功能上线

1、诺账通新功能来袭，全方位提升财务人工作效能！让我们一窥这些创新点：首先，诺账通的出纳管理功能升级，引入凭证功能让日记账录入更便捷。标准版和增强版用户都能体验到这一改变，凭证引入功能让日记账录入无需再手忙脚乱，只需在现金和银行日记账的“更多”选项中，轻松选择生成，大大节省了时间。

2、首先打开诺账通并登录账号。其次点击个人中心的结账服务，并设置为反结账形式。最后输入相关信息确认无误后点击确定即可。

3、是。诺账通是航天信息诺诺网集成ocr图像识别等人工智能技术，推出的“票财税一体化”智慧云财税管理平台，提供智能记账功能应用.专注于企业发展成长。

4、诺账通收费不是按账套收费。根据查询相关信息显示诺账通是先试用。满意再开通是按年收费，198元1年，中途不收取其他费用。

5、诺账通在创建账套之前一定要进行开户和员工以及客户的导入，最后一步才是创建账套和记账，这一点是需要会计进行操作的。当我们派工完成后，就要进入创建账套的环节了，点击创建账套就会弹出窗口。如果没有第三方的账套的话，可以直接创建一个新的账套，然后就可以记账了。