小王是某公司的一名普通员工,小王是某公司职员,本科学历,今年30岁,平时热衷健身

管理心理学的案例分析

1、对员工的负面影响大于正面。从心理的角度来说，员工觉得这是种极不信任且不尊重人的做法。员工会想其它一些办法来对此进行消极抵抗，如生产方面的懈怠，如破坏厕所设施，如到公司其他地方方便来破坏卫生环境等，甚至会跳槽。

2、存在非正式群体，即原来的老员工三人组成的利益团体。2，非正式团体如果是积极的，那么会促进团体效率的提高，同时也会让团体个人的效能最大化。会让个人活得更有价值感。

3、从材料看，王经理的方案无法有效激励销售人员，原因如下（同楼上的差不多）：销售不佳是一个结果，原因是多方面的，有销售人员问题、产品质量、竞争因素、组织体系、薪酬、促销、产品定价等多方面因素，应该全面分析原因，而不能单纯归于销售人员的问题。

你作为项目经理,会如何帮助员工提高工作质量?

首先，与领导沟通交流，了解本次合作项目的具体要求，包括预期目标、时间节点以及想要达成的效果等，全面掌握信息，制定下一步计划。其次，帮小王查找问题。我会与小王进行沟通，帮助他查找原因，做针对性改善。

注重项目团队的建设：项目经理负责制的推行能否取得应有的成效，不仅取决于项目经理个人，还取决于是否有一个强有力的项目团队。确保项目目标高质量的实现，还取决于是否能有一个高效的项目团队。项目经理固然是项目团队中的核心人物，但他的工作还需要整个项目团队的紧密配合。

那么项目经理怎么样才可以做好项目质量管理呢？我们一起来看看！ 摆正工程施工的质量、安全、进度和施工效益的相互关系 在施工过程中，作为一个项目经理，是企业在项目上的全权代表，要同时做到对业主负责、对社会负责、对企业负责，也要对自己负责，协调好工程施工的质量、安全、进度和施工效益相互之间的关系。

公司扣房租算不算克扣工资

1、员工工资中需要扣除社保费用和住房公积金，扣除社保和公积金之后超过3500元部分还要缴纳个人所得税。社保和住房公积金中，住房公积金在满足一定条件之后是可以提取出来的，而社保是不能直接提取出来的。《工资支付暂行条例》第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。

2、如果劳动仲裁不予受理或者对劳动仲裁处理决定不服的，还可以在15天内向法院提起民事诉讼，直接通过法院判决执行。根据《劳动法》第五十条，“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。

3、经济补偿金的计算应当以劳动者的应发工资作为基数，而不是以基本工资、实发工资为基数。

4、第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人 单位可以代扣劳动者工资：（l）用人单位代扣代缴的个人所得税；（2）用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；（3）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；（4）法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。